紀實(shí)：株洲新興醫院年度述職“團結奮進(jìn)·繼往開(kāi)來(lái)”點(diǎn)亮新征程

株洲新興醫院年度述職會(huì )議順利舉行

2018年12月21日下午，株洲新興醫院召開(kāi)2018年度中層骨干述職會(huì )議。株洲新興醫院宋磊院長(cháng)、湯躍連書(shū)記、祝傳丹副院長(cháng)及全院四十余名中層干部參加了此次會(huì )議，會(huì )議由祝副院長(cháng)主持。

祝傳丹副院長(cháng)主持會(huì )議

在述職開(kāi)始前，祝副院長(cháng)強調，年度工作述職是中層管理者的責任和義務(wù)，必須要本著(zhù)對醫院、對科室、對自身高度負責的精神，認真嚴肅對待。

隨后，各中層干部按照相應職責，圍繞科室2018年工作，用精煉的語(yǔ)言，結合圖文PPT，從組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)能力、組織紀律、責任心、履職成效、廉潔自律、醫德醫風(fēng)、醫療安全制度落實(shí)、2018年度工作目標完成、學(xué)科建設、科研成果、工作不足、原因分析、2019年一季度的工作目標和計劃等方面進(jìn)行了10分鐘直觀(guān)、全面而系統的述職。整場(chǎng)大會(huì )嚴肅認真、節奏緊湊，內容精彩紛呈。

各科室負責人做述職報告

會(huì )上，湯躍連書(shū)記對醫院規劃發(fā)展、醫院運行管理做出了總結：“肯定成績(jì)、提煉精神、正視不足、負重加壓、找準方向、繼續前行”精煉的24個(gè)字，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很艱辛，要具有與時(shí)俱進(jìn)的思維和理念，不能墨守成規。希望各中層干部通過(guò)述職了解醫院發(fā)展趨勢，學(xué)習兄弟科室經(jīng)驗，補足自身工作薄弱環(huán)節，凝心聚力，帶領(lǐng)科室努力工作，爭取在2019年再上一個(gè)新臺階。把精力放在狠抓落實(shí)上，以質(zhì)量安全為主題，以學(xué)科建設為抓手，以一病一專(zhuān)家為突破口，努力創(chuàng )建百姓滿(mǎn)意醫院。

湯躍連書(shū)記做會(huì )議總結

最后，宋磊院長(cháng)做總結發(fā)言，首先充分肯定各中層管理干部的辛勤付出，以及在各自的工作、管理崗位上取得的好成績(jì)，同時(shí)對接各科室具體工作舉措，宏觀(guān)把控，微觀(guān)分析，圍繞“聚焦問(wèn)題，重點(diǎn)在改”的總綱，剖析了醫院管理工作中存在的問(wèn)題，確立了今后的改進(jìn)目標和實(shí)施方案。

宋院長(cháng)指出，“此次述職會(huì )議是檢驗中層干部工作成效、工作作風(fēng)、職責履行、廉潔自律等方面的有效方法，是株洲新興醫院完善醫院管理、加強干部隊伍建設的重要舉措，必將有力地推進(jìn)醫院各部門(mén)的高效運轉，為醫院未來(lái)的發(fā)展奠定基礎。“

宋磊院長(cháng)做會(huì )議總結

與此同時(shí)，株洲新興醫院宋院長(cháng)就下一步工作提出要求：各部門(mén)需明確自己的崗位職責，以及來(lái)年重點(diǎn)工作計劃，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通能力、組織協(xié)調能力，提高執行力的同時(shí)，加強學(xué)習，注重工作方法，定期的工作總結和科室會(huì )議，學(xué)會(huì )匯報工作，學(xué)會(huì )合理安排工作時(shí)間，要有計劃、有步伐，有條不紊的進(jìn)行工作，著(zhù)力推動(dòng)醫院的建設與發(fā)展。作為醫院中層骨干，要有能力、有責任、有擔當以黨建引領(lǐng)，以醫改促進(jìn)，以凝心聚力保證醫院的改革發(fā)展，團結一致，求真務(wù)實(shí)，抓實(shí)真干，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，全力推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階。

醫院是一個(gè)學(xué)習型的組織，因此2019年無(wú)論是院方培訓，還是各部門(mén)內部培訓都需進(jìn)一步推進(jìn)，醫院也會(huì )加大對培訓工作的力度，組織管理與業(yè)務(wù)培訓你，讓醫院管理能力更強，醫院秩序更加的平穩。

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